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【专题】《南方都市报》:罗湖高薪招聘全科医生充实社康中心

发布日期:2016年01月19日 08:42    作者:     来源:     点击:

刚刚过去的2015年,是罗湖区公立医院改革元年。2016年作为“十三五”的开局之年,在1月12日举行的区委六届十一次全会上,罗湖区委提出了深化公立医院改革,高薪招聘全科医生充实社康中心,健全医养融合医院等工作计划。以“少生病、少住院、少负担”为目标推进公立医院改革,2016年,罗湖人在医疗方面可享受哪些服务,可期待的有哪些呢?

金鹏社康医务人员定期上门为辖区老年人体检。 受访者供图

做强做实社康中心 罗湖医改的重点是完善基层医疗服务体系建设,积极推进分级诊疗。去年8月,罗湖医院集团正式挂牌,整合5家医院和35家公立社康,实现资源共享和优化配置。新成立的罗湖医院集团,建立现代法人治理结构,实行理事会领导下的院长负责制和全员聘用制,推进管办分离。做强做实社康中心,建立社区首诊和分级诊疗体系,推行家庭医生制度,努力解决“看病难”。

目前,罗湖区正全力推进辖区社康中心的规范建设。为提升社康中心的服务能力,市人民医院支持罗湖区20个专家,已按专家团队形式分别落户罗湖区20家社康中心。罗湖区启动“名优中医进社区计划”,至今已建立10个社区“名优中医工作室”。全力推进家庭医生责任制签约工作,签约家庭医生服务对象超过6万人。

作为罗湖人,可喜的是,正在推进的签约居民住院医保打包付费工作,在探索解决“看病贵”问题。罗湖在逐步布局生命健康产业,在罗湖区成立的全球首家“四位一体”精准医学产学研中心(“四位一体”:集门诊、病房、研究院、创客孵化器于一身的精准医学产学研中心),引进了3家基因诊断机构,对于罗湖人来说,是生命健康的福音。

探索“医养融合”服务模式 2015年罗湖区推行医养融合以来,为有需要的患者建立家庭病床已经成了社康医务人员的日常工作之一。尽管人手不足,困难重重,工作人员依然坚持,为确实需要的患者服务到家。

家住金鹏社区的金伯,今年72岁,有高血压、糖尿病病史,脑出血后遗症左侧肢体偏瘫,加上有留置尿管,褥疮,长期卧床,金伯形体消瘦。金鹏社康建床后与翠宁日照中心专家护理团队合作,定期上门为金伯监测生命体征、褥疮护理、膀胱冲洗、用药指导,更换尿管,监测血压、血糖,复查心电图、肝肾功、电解质等,调整用药。金伯病情复杂,去年7月21日夜间,金伯出现发热、尿管不通后,金鹏社康医务人员冒着风雨,仍然上门为患者服务。

以往,像金伯这样年纪的老年人身体稍有不适,总要大费周章去大医院诊治,尤其对失能、半失能老人而言,去趟医院更是难上加难。但在深圳市罗湖区,因为医养融合的推行,这样的情况正在改变。

作为深圳市较早开展“医养融合”尝试的地区,罗湖区正在探索以居家养老为基础、社区养老依托、机构养老为支撑的综合立体式社会养老服务体系让更多老年人受益。

目前,罗湖60岁以上户籍老人共48219人,占户籍人口总数的8 .2%,常住老年人口超过10万人,罗湖老年人口态势呈现出人口基数大、增长速度快的趋势,家庭结构也朝着小型化、老龄化、高龄化、空巢化发展。随着早期来深圳的“拓荒牛”陆续退休,养老已成热点问题。从2014年开始,罗湖区进行了“医养融合”的一系列探索,并逐步推出符合自身特点的“罗湖模式”。

探索“医养融合”服务模式,成立全国首家“医养融合老年病科医院”,推广社康中心与日间照料中心项目合作。今年的区委六届十一次全会上,提出新建一类社康中心8个、二类社康中心4个,推行标准化配置,高薪招聘全科医生充实社康中心。同时,做好医保总额预付试点,完善居民健康信息系统。健全全区社会福利中心、老年人日间照料中心、医养融合医院、社会养老机构体系。像金伯这样的老人,随着“医养融合”模式的进一步推进,将享受到更多更便捷的服务。

为长者免费体检深得社会好评 2015年是区政府为辖区60岁以上无工作单位承担健康体检及80周岁以上长者进行免费体检普惠政策实施的第五个年头,作为罗湖区首创的“长者民生”服务项目,深得长者赞誉和社会好评。

在街道办、社区工作站的大力宣传下,前来免费体检的长者数量,每年都在增加,根据实施方案和时间安排,医院分期分批定量安排体检,由社康中心和社区工作站负责院外护送,并根据本年度体检情况,及时进行总结分析,将健康体检报告送各社康中心,由社康中心负责后续健康管理工作。

医院的体检软件增加电脑自动提示、编制提醒信息,定期发送健康提示的跟踪服务。在体检过程中,发现疑似重大疾病(肿瘤、肾功能衰竭)者,即刻电话联系家属进行进一步检查,以明确诊断,并提供力所能及的诊疗帮助,达到疾病的早跟踪、早发现、早治疗的目的。同时,继续以社区为单位,定期进行健康讲座、健康咨询活动,可根据老人需求确定讲座内容和场次。社康中心对参检者进行建立健全健康档案;提供健康指导;进行上门医疗服务;开展养生保健讲座和义诊活动。

展望

“少生病、少住院、少负担”

——2016年罗湖深化公立医院改革

从“少生病、少住院、少负担”为公立医院改革目标,到建立社区首诊和分级诊疗体系,做强做实社康中心,探索“医养融合”服务模式,再到为长者免费体检,这是罗湖医疗服务体系中一项重要的工作,是罗湖切切实实为辖区居民提供的健康管理服务。罗湖医院集团院长孙喜琢介绍,将在辖区逐步建立医院社区一体化健康管理模式,为辖区150万群众提供全程终身健康管理。

2016年,罗湖区安排九大类民生支出88亿元,增长34%,占一般公共预算支出的64%,着力补齐民生短板,让群众享受更多更好的优质服务。健康惠民作为其中重要一项工作,罗湖区将继续深化公立医院改革,加快物流、消毒、检查三大中心运作,为罗湖人提供更高技术水平的医疗服务。

来源:《南方都市报》